Зелените организации провалиха европейско финансиране за парк Пирин
Зелените организации впрегнаха всичките си структури, за да бранят позициите си за новия план за управление на Пирин и така да получат възможности за нови проекти за милиони. Но след като не успяха, провалиха процедурата, вследствие на което МОСВ губи европейските средства за разработванеto на тези планове, алармират от НГК „Природата за хората и регионите”.
"Припомняме, че екоактивистите загубиха всички съдебни дела, водени по повод обществената поръчка за план за управление на национален парк „Пирин“. Комисията за оценка на конкурса трябваше да разгледа наново офертите на всички кандидати и да отстрани консорциума на „Зелени Балкани“ и фондация „Биоразнообразие“ поради установени от КЗК и ВАС незаконни факти за техни ключови експерти. Вместо това комисията реши да прекрати процедурата по обществената поръчката за нов план за управление на национален парк „Пирин“. А това означава протакане във времето с години и запазване на сегашното абсурдно статукво – да действа един план за управление, който е напълно неадекватен към днешната ситуация в планината".
Сагата за Пирин започна през миналата година, когато тихомълком и без обосновка, средствата по ОП „Околна среда“ за националните и природни паркове бяха увеличени на внушителните 141 милиона лева за 11 организации. Със заповед Заповед № РД-532 министър Нона Караджова одобрява проект на Национален парк „Пирин“ „Устойчиво управление на Национален парк „Пирин“ и резерват „Тисата“ на стойност 19 милиона 791 600 лв.
Първата възлова поръчка беше спечелена от Обединението Екоконсулт Пирин“, което управлява всички обществените поръчки по проекта на НП „Пирин“. Участници в него са „Екоиновации“ ООД, съсобственост на Людмила Димитрова. Втората фирма е „Консултанстска група за обществени поръчки“ ЕООД със собственик Евелина Борисива –Кабакова. Около обществената поръчка за план за управление на Пирин имаше силно обществено напрежение поради доказани манипулации в полза на "Зелени Балкани" и фондация "Биоразнообразие". Факт е, че в процеса на конкурса, комисията за оценка, председателствана от Евелина Кабакова, незаконносъобразно отстрани всички други кандидати, освен консорциума от зелените организации - обединение „Пирин 2014“. В него участваха „Зелени Балкани“- Пловдив, управлявано от Тома Белев; Фондация „Биоразнобразие“ на Петко Цветков; „Екологичен център ЕООД“- 100 % собственост„Зелени Балкани“- Пловдив. Това обединение беше обявено и за победител.
По-късно един от отстранените участници обжалва това решение пред КЗК, а на следващ етап, Върховният административен съд (ВАС) с решение № 11042/22.07.2013 окончателно се произнесе и портвърди решението на КЗК за отстраняване на „Зелени Балкани“ и фондация „Биоразнообразие“ от конкурса, поради установени несъответствия на техни ключови експерти. Това доказа, че процедурата по провеждане на обществената поръчка е била манипулирана, защото комисията е отстранила неправомерно всички участниците, а е присъдила договора на участник, който всъщност е трябвало да бъде отстранен.
Оказа се, че председателката на комисията Евелина Кабакова е в тесни бизнес отношения с Тома Белев. Нейното еднолично дружество е имало договор за консултантски услуги с бившия директор на парк Витоша. Преди това в периода 2010 - 2012 тя е изпълнявала договори с дирекцията на парк Витоша и като физическо лице.
Координаторът на проекта пък - Людмила Димитрова, е в бизнес отношения с фондация „Биоразнообразие“. Димитрова е изработила сега съществуващия план за управление на НП „Пирин” и това й е било възложено от Петко Цветков от фондация „Биоразнообразие“. Комисията обаче не уважи решенията и задължителните указания на ВАС и КЗК и и прекарти поръчката за план на Пирин.
По-важно е какви са резултатите от тази сага за Пирин: очевидно екипът за управление на проекта направи груби пропуски, които ще доведат до закъснение на графика и загуба на европейски средства по проект „Устойчиво управление на Национален парк „Пирин“ и резерват „Тисата“. Скоро няма да има нов план за управление на Пирин, при положение че към стария са отправени толкова много съществени критики и е налице силна обществена съпротива. С други думи старото статукво се запазва: в Пирин еднолично, и без зачитане на цялостния обществен интерес, пак ще командват зелените, което в действителност е тяхната цел. Очевидно е, че ще бранят по всякакъв начин окупираната си територията в Пирин, откъдето могат да източат още доста милиони за проекти, допълват от НГК „Природата за хората и регионите”.
Коментари
Толерира се използването на кирилица.
23.04.2025 06:39
Городская инфраструктура ИИ становится частью транспорт и ЖКХ: энергосети регулируются в режиме реального времени, делая жизнь удобнее. Творчество и искусство ИИ становится соавтором: музыка теперь создаются с его вкладом, открывая новые горизонты. ИИ в быту ИИ упрощает жизнь: умные дома предсказывают желания. Но важно защищать данные.
23.04.2025 00:59
Разработка технического плана требует актуальной информации здания. Документ может быть представлен в формате XML для последующей регистрации. Специалисты БТИ проводят обмер для составления плана. Source: - технический план здания технический план здания
22.04.2025 03:59
Без технического плана затруднительно зарегистрировать право собственности на объект недвижимости. Технический план содержит высоту потолков, что важно для кадастрового учета. В документ включаются обмерные планы и описание объекта. Source: - технический план здания технический план здания
16.04.2025 20:38
Тем, кто хочет продавать на маркетплейсах, но теряется в деталях — ниже — важные моменты, которые стоит знать 1. Конкуренция и демпинг Одним из препятствий для продавцов на маркетплейсах является жесткая конкуренция. Малый бизнес часто не выдерживают из-за необоснованного снижения цен. 2. Высокая комиссия площадки Онлайн-рынки часто берут значительную долю прибыли, что влияет на рентабельность. Это болезненно при высокой конкуренции. 3. Сложности с логистикой Организация доставки — ещё один источник проблем. Некоторые маркетплейсы имеют строгие регламенты, что ограничивает свободу. 4. Проблемы с отзывами и рейтингами Отзывы и рейтинги сильно формируют доверие. Но накрутки могут искусственно занижать рейтинг. 5. Трудности с модерацией товаров Контроль качества часто приводит к потерям. Иногда товары отклоняются без объяснения, что создает напряжение. 6. Финансовые задержки Финансовые транзакции — становятся узким местом. Некоторые маркетплейсы переносят даты выплат. 7. Сложности в техподдержке Техническая поддержка часто медленно реагирует. Это создаёт стресс. 8. Постоянные изменения правил Политики платформы могут быть запутанными. Это заставляет адаптироваться. 9. Кража контента и идей Карточки товаров могут быть клонированы на другие площадки. Маркетплейсы не отслеживают клонов, и продавец теряет преимущества. 10. Ограниченный контроль над брендом Упаковка на маркетплейсах контролируется площадкой. Это осложняет дифференциацию.
16.04.2025 20:24
Если ты только начинаешь разбираться в маркетплейсах — обрати внимание на ключевые аспекты 1. Конкуренция и демпинг Одним из препятствий для продавцов на маркетплейсах является постоянный демпинг цен. Начинающие предприниматели часто страдают из-за низкой маржинальности. 2. Высокая комиссия площадки Онлайн-рынки часто берут большой процент с продаж, что отпугивает новых продавцов. Это особенно критично при продаже недорогих товаров. 3. Сложности с логистикой Проблемы с отгрузкой — ещё один источник проблем. Некоторые маркетплейсы накладывают свои правила доставки, что создает сложности. 4. Проблемы с отзывами и рейтингами Отзывы и рейтинги сильно влияют на продажи. Но накрутки могут подрывать доверие. 5. Трудности с модерацией товаров Ограничения маркетплейса часто приводит к потерям. Иногда модераторы действуют избирательно, что замедляет рост. 6. Финансовые задержки Вопросы расчётов — не всегда происходят вовремя. Некоторые маркетплейсы не дают прозрачной отчетности. 7. Сложности в техподдержке Техническая поддержка часто медленно реагирует. Это вредит бизнесу. 8. Постоянные изменения правил Регламенты могут обновляться часто. Это затрудняет долгосрочное планирование. 9. Кража контента и идей Бренд могут быть позаимствованы другими продавцами. Маркетплейсы не защищают авторство, и продавец вынужден конкурировать с самим собой. 10. Ограниченный контроль над брендом Описание товара на маркетплейсах контролируется площадкой. Это осложняет дифференциацию.